2019年對(duì)于山東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說,比大多數(shù)人想象中“煎熬”:國際市場(chǎng)環(huán)境專利戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)…“一戰(zhàn)未平一戰(zhàn)又起”,而國內(nèi)市場(chǎng)需求同樣增長疲乏,產(chǎn)業(yè)開始整體步入贏家通吃的寡頭時(shí)代,行業(yè)絕大部分利潤和優(yōu)勢(shì)資源越來越集中在占據(jù)龍頭地位的大型企業(yè)手中。長尾理論正在失效,原本“偏安一隅”的中小品牌,正在失去他們的生存空間,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在這樣的背景下,無論屏企規(guī)模大小,請(qǐng)先沉下來,找準(zhǔn)自己的道路,學(xué)習(xí)華為,在“在動(dòng)蕩時(shí)代做不動(dòng)蕩的企業(yè)”。
當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是對(duì)于那些很難把自己定位于某一細(xì)分領(lǐng)域,處于泛定位狀態(tài)的屏企來說,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出人頭地,一個(gè)可行的做法是:聯(lián)合原材料供應(yīng)商、經(jīng)銷商、核心客戶,整合成利益共同體,抱團(tuán)發(fā)展,共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。如果可以甚至可以把企業(yè)股權(quán)開放,把合作伙伴、客戶變成企業(yè)的股東,發(fā)揮生態(tài)鏈的最大潛能,實(shí)現(xiàn)多贏格局。只有這樣的改造才能讓企業(yè)達(dá)到更高維度和新的邊界。
無論我們的企業(yè)是大是小,是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。2019年對(duì)于山東LED顯示屏行業(yè)的伙伴們來說,都要好好的沉下來,想清楚未來要去何方,站在未來,才能更好的安排現(xiàn)在!
景信科技創(chuàng)立于2002年,擁有先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)、以及顯示設(shè)備配套系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程實(shí)施、售后服務(wù)于一體的全方位服務(wù)體系,能為客戶對(duì)顯示類設(shè)備的需求提供全面解決方案。
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